Certificado em Gerenciamento de Projetos em Saúde
Dignity Health Global Education in collaboration with American University
Informação chave
Localização do campus
Washington, Estados Unidos da América
línguas
Inglês
Formato de estudo
Ensino à distância
Duração
8 semanas
Ritmo
Tempo total
Propinas
USD 3.400
Prazo de inscrição
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Data de início mais cedo
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Introdução
O programa é oferecido apenas online
O gerenciamento de projetos é parte integrante de programas transformadores no setor de saúde. À medida que a assistência médica evolui e muitas iniciativas são realizadas, as habilidades de gerenciamento de projetos se tornam extremamente necessárias. Juntamente com o fornecimento de Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) do Project Management Institute (PMI), este certificado permitirá que os alunos entendam os elementos essenciais do gerenciamento de projetos e sua aplicação no setor de saúde.
O certificado apresenta conceitos de alto nível de gerenciamento de projetos, fornece uma visão geral das diferentes partes interessadas e riscos e descreve as habilidades de liderança vitais para prosperar como um gerente de projeto bem-sucedido na área de saúde. Você vai analisar estratégias para uma comunicação bem-sucedida, decompor o escopo do projeto de saúde e aprender como influenciar a mudança organizacional afeta o sucesso do projeto.
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Tópicos chave
- Introdução aos Projetos de Saúde
- Gerenciamento do escopo do projeto
- Gestão da Qualidade do Projeto
- Gerenciamento de partes interessadas do projeto
- Gerenciamento de comunicação do projeto
- Gerenciamento de tempo do projeto
- Gerenciamento de custos de projetos
- Gerenciamento de recursos do projeto
- Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
- Gerenciamento de aquisições do projeto
- Gerenciamento de risco do projeto
Currículo
- Unidade 1: Projetos e Pessoas em Organizações de Saúde
- Unidade 2: Escopo do Projeto e Gerenciamento da Qualidade
- Unidade 3: Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto e Gerenciamento das Comunicações
- Unidade 4: Gerenciamento de tempo e custo do projeto
- Unidade 5: Gerenciamento de Recursos do Projeto e Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
- Unidade 6: Aquisição de Projetos e Gerenciamento de Riscos
- Unidade 7: Gerenciamento da integração do projeto e monitoramento da execução do projeto
- Unidade 8: Controles e encerramento do projeto
Resultados
- Identifique as ferramentas e técnicas mais adequadas para o planejamento do projeto, incluindo escopo, tempo, custo, planejamento de recursos, monitoramento e relatórios
- Reconhecer sinais de aviso de problemas do projeto comuns a uma variedade de configurações de assistência médica
- Descrever as habilidades de liderança vitais para prosperar como gerente de projetos de sucesso na área da saúde
- Analisar e desenvolver estratégias para se comunicar com sucesso com as partes interessadas no projeto de assistência médica
- Desenvolver estratégias para gerenciar riscos e mudanças específicas para projetos em ambientes de assistência médica
- Decompor o escopo do projeto de assistência médica em pacotes de trabalho gerenciáveis
- Apreciar as nuances do gerenciamento de projetos na área da saúde
- Avaliar o papel que influencia a mudança organizacional no sucesso do projeto de assistência médica e identificar ferramentas para apoiar a mudança
Sobre a parceria da DHGE + American University
O DHGE e a Escola de Estudos Profissionais e Estendida da American University (SPExS) formaram uma parceria para oferecer programas de educação de ponta para profissionais de saúde em gerenciamento de projetos, administração e tecnologia da informação.
Sobre a Escola
Perguntas
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